增强质量意识 打造精品工程

汉中市建筑业协会会长     易树权

一、 质量决定企业的成败与兴衰

在市场经济条件下，一个企业的产品质量的好坏，决定了这个企业是不断发展壮大，还是逐步走向衰败。比如上世纪八十年代到九十年代初，陕西当时的黄河彩电、阿里斯顿电冰箱，以及海鸥洗衣机都曾一度俏销，可以说，在当时是一机难求；而短短的几年，这些牌子的家电在市场上就销声匿迹了。三鹿奶粉曾在中央电视台上大作广告，但由于其质量问题被披露，可以说，在短短的几天时间里，三鹿奶粉就从各大超市的柜台上消失了，企业由此也走向破产倒闭。这些都是由于产品质量出了问题的沉痛教训和反面典型。

应该肯定，改革开放以来，我市工程质量有了较大提高。但必须承认，我市工程质量总体水平与发达地区相比还有较大差距，一些质量通病多年来没有得到根治。究其原因，是我们相当一部分企业对工程质量的自我要求不高，内部管理粗放，相当一部分企业领导注重于跑市场，揽工程，忽视企业内部管理，忽视对工程质量的从严要求。

近几年，全国、我省、乃至我市建设规模都是空前的，但整个市场还是僧多粥少。近几年外地施工企业大量涌入我市，使我市建筑市场竞争更加激烈。在当前这种形势下，我们的企业不通过提高工程质量，精练自己的内功来提高企业在市场的竞争力，其结果必然是被淘汰。
因此，我们每一个企业，每一个企业的技术负责人，必须把抓工程质量作为自己工作的第一要务，把创建优质工程作为自己一生的追求。

二、 树立品牌意识   创建精品工程

一个企业要发展壮大，必须要逐步树立自己的品牌。现在我们到超市去买东西，首先想到的是知名品牌的产品。我们所建造的每一个工程也是一个产品，不过这个产品的生产周期长，受天气、外部环境制约因素多，而且这个产品可以说是不可移动的。因此，在整个生产周期中，每一道工序，每一个环节都必须把工程质量放在第一位。我们每个企业在工程质量上必须要有一个高的标准，不断向好的企业、好的工程比，千万不能拿自己好的与别人差的比，这样比，自己就会沾沾自喜，自满自足。每个企业应该要有自己的特色，真正做到人有我优，人优我精，人精我特。只有这样，我们的企业在市场竞争中就能立于不败之地，企业就会发展壮大，做大做强。

要创出优质工程，首先要确立质量创优目标，制定创优工作计划和具体的创优措施，建立创优工作机构，落实创优工作责任，兑现创优奖罚措施。只要目标明确，措施得力，机构健全，责任落实，奖罚兑现，这样就会调动企业、项目部和员工的创优积极性，真正建出优质工程来。

我想，只要我们每个企业把创优质工程作为企业永恒的追求，并落实到行动中去，用不了几年，我市工程质量总体水平就会有一个大的提高。我市建筑业就会不断发展壮大，我市建筑业就会真正成为我市国民经济的支柱产业。我衷心地希望我们在座的各企业技术负责人，为了这一光荣和神圣的使命而努力奋斗！

三、 不断充实提高自己   做企业技术上的带头人

作为一个总工，应该是企业技术方面的领军人物。而目前我市建筑施工企业的总工中，从文化程度方面看，具有大专以上文化程度的不足三分之一；从专业知识方面看，具有建筑方面大专以上专业学历的不到百分之二十。我市建筑业要想得到较快的发展，一方面急需引进一大批具有大专以上学历的专业技术人才；另一方面，就是现有各建筑企业的技术负责人（总工）在自己平时的工作实践中，要不断加强学习，努力充实提高自己。现在网络技术这么发达，只要我们平时少打点麻将，少看点电视，在网上多查看一些技术资料，即使我们不出门，也能学到不少我们需要的知识。如果我们自己能够做到，在解决企业遇到的各种技术难题中，做到得心应手，我们就可以真正成为企业技术上的领头羊和带头人。